雷军2025年度演讲核心摘要

1. 十周年的焦虑与反思 (2020年)

• 背景： 小米成立10周年，上市2年，年收入突破2000亿，进入世界500强。
• 核心焦虑： 面对苹果、三星、华为三座大山，看不到超越的可能；团队出现疲态；网上充斥着“组装厂”、“没技术”等固有偏见。
• 破局之道： 直面问题，进行为期半年的深度复盘（“复盘”不是总结，而是回答“做对了什么、做错了什么、重来一遍怎么做”）。

2. 确立新战略：技术为本

• 战略核心： 坚定地从互联网公司走向硬核科技公司，持续投入底层核心技术。
• 重大决策： 计划未来5年，在核心技术上投入 1000亿人民币对比2019年75亿的研发经费，这是一个巨大的战略决心。。

• “技术为本，成为了我们永不更改的铁律。”

• 团队重塑： 积极引进卢伟冰等外部顶尖人才，并从内部提拔了朱丹（芯片团队负责人）等新一代领军人物。

1. 第一次尝试：松果芯片的失败

• 时间线： 2014年启动，2017年发布第一代SOC“松果澎湃S1”，搭载于小米5C。
• 艰难决定： 2018年，因项目无法为继，停掉SOC芯片研发，保留部分团队做小芯片。

2. 复盘失败与重启

• 反直觉的结论： 自研手机SOC做中低端完全没机会，只有做最高端才有一线生机。复盘发现，苹果和华为都是从最高端切入SOC芯片，这是行业规律。
• 组织问题： 芯片团队是独立子公司，与手机团队协同困难，无法形成合力。
• 重启芯片之旅： 2021年初，顶着巨大压力（预计耗时10年、500亿投入）和公司业务下滑的双重挑战，再次启动芯片项目。

• “不干，我们肯定是输。要不我们试试？不试怎么知道我们就不行呢？”

3. “玄戒01”的诞生与成功

• 命名由来： 团队坚决不同意沿用“松果”，最终定名“玄戒”，代表“小米造芯，这一次是认真的”庄重承诺。
• 技术突破： 采用最先进的 3nm工艺，一次投片成功。
• 发布与反馈： 2024年5月，搭载玄戒01的手机正式发布，市场表现出色，用户反馈最高评价为 “无感”——与其他主流旗舰芯片体验无差异。

• “失败有时候本身并不可怕，正视自己内心的恐惧才是关键。”

1. SU7 Ultra：征战纽北赛道

• 宏大目标： 打造“全球最强的纯电性能车”。为此自研了 小米V8S超级电机。
• 纽北挑战： 历经困难（被官方无视、天气不佳），最终在仅有10分钟的机会里，原型车创造了总榜第三的记录。
• 量产车登顶： 2025年4月1日，SU7 Ultra量产车 登顶全球量产电动车榜首，震撼全球汽车工业。

2. 小米SUVi：从“最后底牌”到开创新赛道

• 破局思路： 决定不卷入大空间SUV红海，转而为驾驶者设计一辆 “好看好开、兼顾家庭” 的运动型SUV。
• 市场奇迹： 开售 18小时锁单突破24万台，交付2个多月突破4万辆。

• “当你遇到困难的时候，不妨换个思路，大胆的去试一试，就会有不同的结果。”

3. AI与软件赋能的智能座舱

• 智能辅助驾驶：全系标配激光雷达和高性能计算平台，为实现更高级别的自动驾驶功能提供硬件基础。 全系标配激光雷达和 算力达700T的索尔芯片，支持 端到端辅助驾驶这是一种先进的自动驾驶模型，AI直接从传感器输入（如摄像头、雷达）学习并输出驾驶决策（如转向、刹车），减少了人工规则，理论上能更好地应对复杂路况。。
• OTA升级亮点：
  • 沉浸式无麦K歌：五屏联动，氛围感拉满。
  • 车载影像：通过 小爱同学 语音控制，调用车内外摄像头进行拍照、录像、合影。
  • 超级任务（宏指令）：通过AI理解用户意图，用一条语音指令完成多个复杂操作的自动化流程，例如说“回家模式”可以同时开启导航、播放音乐、调节空调。 官方预设超过200个场景。

小米17系列：全面对标iPhone，AI能力凸显

澎湃OS 3.0 与生态互联

• 澎湃OS 3.0：小米自研的跨平台操作系统，AI是其底层核心能力之一，用于智能调度系统资源，实现更持久的流畅稳定，并支撑人车家全生态的智能互联。 小米17系列全系搭载，新增超级投屏等功能，AI深度优化流畅度和稳定性。
• 苹果生态互联：
  • 小米手机与iPhone可互相收发通知、回复消息。
  • 小米手机可投屏至Mac，并用Mac的Touch ID解锁手机，支持文件拖拽。

其他生态新品中的AI亮点